答我的答案是：1.端正態(tài)度,到基層是一個鍛煉的機會,應當好好珍惜 2.基層領導要求高,應當充分理解與支持,由于基層工作比較煩瑣，但又都是直接關系到群眾利益的事情,所以要求我們必須對自己對工作要求嚴格 3找出自己壓力大的原因,是由于不適應基層工作環(huán)境,工作方法不當,工作效率不高,還是工作安排欠妥等,應積極想領導同事學習,改進自己的不足,提高自己的工作效率,來減輕工作的壓力 4.不管是在基層還是其他部分工作,工作壓力都有可能存在,而特別對于我們年輕人來說就更加了,我們對待壓力時,不應當消極,而應當積極看待,化壓力為動力,這樣才能真正提升自己的工作能力,適應工作需要.
答：你答得可以。應該在高分區(qū)
102、請點評我的面試答題,.領導安排你組織一次交流會,涉及其他單位成員,怎么組織?
答我的答案是：1,詳細了解交流會的內容,目的,涉及人員等 2.與本單位相關人員進行交流,對外單位相關人員發(fā)邀請涵,了解大家的一些要求與具體情況 3,根據(jù)了解的情況,有針對性的制定可行性方案,報領導同意 方案應當包括交流會安排的具體內容,時間,地點,相關人員,經費預算等。4,按照領導同意的方案實施,注意交流過程中充分發(fā)揮主辦單位的作用,想辦法充分調動相關人員的積極性,使大家能充分交流意見,達到預期效果 5.總結交流成果,吸取經驗,相成文字報告,交領導.
答：這道題目你答得稍差。1.認真研究交流會的內容,目的,涉及人員等，明確如何組織，達到什么目的；2.草擬組織方案，明確各方的責任，各發(fā)言人要發(fā)言的主題，交領導批準；3.通知有關單位人員，把要討論的內容告訴，并要他們做好發(fā)言準備；4.認真組織會議，安排好會議的程序，后勤等各個方面。
103、請點評答題：有些單位錄用海外高層人員,但取得效果不明顯,怎么看?
答我的答案是：1.引進海外人才作用,海外人才相對在一些方面比較優(yōu)秀,管理或者技術等方面可能比較新異,能給單位注入新的血液,一定程度上推動單位的改革與發(fā)展 2,效果不好,可能由于單位崗位需要的才能海外人才不具備,或者海外人才的這方面的能力沒有得到發(fā)揮 3.由于每個職位要求不同,所以對所需人才也不一樣,所以在招聘人才是，應當注重招聘合適人才 4.對于海外人才來說，就業(yè)需要自己理性選擇.一旦選擇好后,就應當踏踏實實地做好,而不應當眼高手低.
答：這道題目你回答的可以，應是中等分數(shù)。注意還要從改進招聘工作上、培養(yǎng)這些人才盡快進入角色上，安排合適工作上，培養(yǎng)他們成長等方面來考慮。
104請點評答題：.遇到一次交通肇事,肇事司機逃匿,你送傷者去醫(yī)院搶救,但被趕來的家屬誤認為你是肇事者,怎么辦?
我的答案是:1.控制自己情緒,對傷者家人的做法充分理解,情況危機,常人都會這么想. 2.充分解釋,說明當時情況,如果有相關證據(jù),證人,可以拿來證明當時的真實情況,一求得傷者家人認同 3.實在不行,可以等待傷者醒來后澄清事實再走,或者等交警來處理后再離開 4.幫人為樂,是我國傳統(tǒng)美德,不能因為這件事情而改變這種想法,以后遇到別人有需要的時候,應當及時伸出援助之手 5.在幫助別人的時候,也應當學會保護自己,可能的情況下,收集一些證據(jù)等,以避免類似誤會發(fā)生.
答： 你答得可以，應該是高分。
105、請教考官老師一道題：領導當面指責一位同事，那位同事站起來說領導錯了，她說你可以為她作證，你會怎么辦?
答：1.首先安慰同事不要著急，讓領導把話講完，有什么事情下來說；2.不在當場給出證明或解釋，等會議后，單獨找領導解釋；3.盡量實事求是，不帶任何其他色彩把事情說明；4.回頭安慰同事，說領導誤會了，不要因此而影響工作。
106、請點評答題：
第一題：基層會議太多，北方某省決定3月為“無會月”，你怎么看?我說 首先文山會海的現(xiàn)象的確存在，它影響了我們的政府效率。其次，辯證看待會議召開，開會時為了保持工作的協(xié)調等。最后，提出對策，合并相同的會議，開會重在落實等；
第二題，有的大學生畢業(yè)后賣豬肉，有人認為與傳統(tǒng)大學生就業(yè)不同，你在大學生就業(yè)座談會上發(fā)表關于行行出狀元的演講：我的答題思路是1.肯定結業(yè)的嚴峻性，2，國家出臺相關就業(yè)政策，鼓勵創(chuàng)業(yè)。3，鼓勵大學生在不同的領域發(fā)動主創(chuàng)精神，爭取光輝燦爛的前程。
第三題：領導說你批評對待信訪工作中理論知識充足，解決問題的能力不夠!你的看法：1，肯定大學生經驗不足這個問題，2，認真正視領導的批評，3，像老同志學習，4，多向領導請示匯報，5，經驗不足，那我就多鍛煉，多工作，爭取在工作中總結自己，使自己做一名合格的公務員!! 您覺得怎么樣???
答：1.會議多的問題。你的答題基本思路可以。補充一點，必要的會議還是要開的，不能太絕對。
2.大學生賣豬肉的問題?；舅悸房梢?。1.中國傳統(tǒng)學而優(yōu)則仕思想，認為大學畢業(yè)就是當高等人，這種傳統(tǒng)思想應該改變；2.大學生賣豬肉，說明傳統(tǒng)思想在轉變，賣豬肉也是一種正常職業(yè)；3.國家應該鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)；4.大學生在不同的領域發(fā)動主創(chuàng)精神，爭取光輝燦爛的前程。
3.領導批評的問題。你回答的很好。
107、問題：你手頭上有個很重要的活要干，此時有個同事借口身體不適將自己的活交給你做，你答應了，同時，這個轉交過來的活的合作部門的同事故意提早完工時間讓你今天就完成，你感到非常大的壓力不得不向領導匯報這個情況，請問你會怎么跟領導說?
答：1.向領導匯報清楚，求得領導支持；2.向領導提出你的解決辦法，比如暫時不安排你別的工作，調別的同事幫忙等；3.向領導保證努力完成任務。
108、面試真題,：據(jù)報道，某省 a縣規(guī)定：對中央、外省媒體以及其他新聞媒體涉及問題嚴重、影響較大的 報道采訪，被采訪單位主要負責人必須親自接待，全程陪同采訪，并及時上報縣委政府及相關部門。有人說是對發(fā)生事件的重視，也有人說這樣做是“監(jiān)視”的嫌疑。你支持那種說法?為什么
答：1.作為地方領導，關注媒體對本地的報道是應該的，也是宣傳的重要窗口；2.被采訪單位主要負責同志接待媒體記者，體現(xiàn)了對重要問題的重視和解決問題的態(tài)度，便于記者更全面的看問題，也便于上級及時了解采訪活動和發(fā)現(xiàn)的問題，對領導做出正確決策有好處；3.對待本地發(fā)生的嚴重事情不能采取回避或大事化小，小事化了的態(tài)度，而應該面對問題，解決問題；4.至于師采訪都要主要負責人陪同，可以商榷，畢竟領導都很忙。
注意，這種題目不要絕對表明態(tài)度，而要平衡的看問題。
109、問題：
1.一個同事打你的小報告，領導因此而不再信任你，你怎么辦?
2.領導安排你到外出差辦事，另一位領導卻打電話通知你回單位處理一件緊急的事，你怎么辦?
答：1.1.正確面對，不能由此而消極；2.如果證據(jù)充分，可在合適的時候找領導談談，這沒有什么；3.積極努力工作，做出更大成績；4.反思自己的工作行為，襟懷坦白，搞好團結，贏得同志們的信任。
2.1.向另一位領導說明情況，說自己在外地出差，求得領導的理解；2.向分配自己出差的領導說明情況，求得領導的理解；3.看哪一位領導職位高，一般向職位高的領導的意見靠攏，妥善提出處理意見；4.在時間允許情況下，兩個工作都要努力完成。
110、請點評答題：你與領導一起去開會，領導已座到了主席臺上，會馬上就開始了，可你卻發(fā)現(xiàn)你給領導準備的講稿是錯的，此事如何辦?
我的答案是：一、 我是一個做事情很認真的人，從小的時候父母對我的要求就很嚴格，所以我從小就養(yǎng)成了認真做每一件事情的習慣，所以對于我而言，這樣的錯誤是不會發(fā)生的。 二、 再退一步說，對于我而言，即使出現(xiàn)了這種情況，我也會有所準備，你可以說，你在工作中養(yǎng)成了全面考慮任何情的習慣，你面對一件事，往往把各種情況都考慮到，并都準備好預案，做到有備無患。對于此事你有準備的備份稿，給領導送上去就可以了。
答：.你說的前半部分還可以，但后面的就不好了，還是要針對題目回答。后面的可以這樣說：1.迅速組織人力去取正確的講稿；2.及時向領導說明情況，承擔責任；3.提出是否會議開始稍微延期，或者讓領導講話放在后面，別的人先講，請領導指示。
111、問題. 一家企業(yè)因裁員引起勞資糾紛，許多被裁員的職工到企業(yè)聚集鬧事，現(xiàn)場秩序混亂，這時領導派你去處理這次糾紛，你準備怎么解決?
答；1.迅速組織力量平息過激行為，不可使事情激化；2.過細向雙方詢問事情原委，做到處理合理；3.向被裁員職工說明情況，并保證他們的合法權益會得到公平處理；4.如果能夠當場處理，及時提出意見解決，如果不能當場解決，向職工說明情況，要有會商過程，求得諒解和信任。
112.問題：沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史的進步作為補償?shù)?。談談你對這句話的認識
答：我的看法是：1.歷史災難會對人類造成巨大的傷害，如瘟疫、戰(zhàn)爭、重大自然災害造成大量人員傷亡，一個國家的政治變革，會引起國家的內亂等等；2.但人類區(qū)別于其他動物的最重要一點，就是人類會思考，通過災難，人們會痛定思痛，改革變法，從而產生應對災難的新辦法，推動歷史前進；3.歷史的前進是客觀存在，不會因為災難而不前；4.我們應積極主動參與歷史前進的洪流中去，在災難面前，不能被壓倒，要有勇氣和智慧去克服災難。問兩道我遇到的真題：
113、問題：
1、湖北省大冶市有一個政策出臺，對招商引資有貢獻的人予以重獎，若引進世界500強企業(yè)入駐，則重獎52萬元。這個政策引起了社會熱議，你怎么看?
2、敬老日那天你單位要組織老年人看城市新貌活動，由你來牽頭，你如何組織?
答：1.1.發(fā)展地方經濟，招商引資是很重要的一個渠道，受到地方領導的關注是正常的，也是應該的；2.為了搞好招商引資工作，地方在法律和政策框架下出臺一些優(yōu)惠政策也是必要的，可以充分調動各方面的積極性；3.但是在招商引資工作中，也要注意不能盲目引資，特別是污染項目，或者詐騙行為，賠本買賣，都要注意，實際上地方政府已經在這些方面吃了很多虧；4.通過一些人的努力，招商引資取得很大成績，地方經濟有了很大發(fā)展，政府獎勵有功人員，也是應該得，但要注意不能違犯法律和財經紀律。
2.1.認真研究這次活動的目的和范圍，以便有明確的工作安排；2.明確要參觀什么項目，比如參觀新區(qū)、重要地標、游樂項目等等；3.針對老年人特點，組織強有力的后勤班子，責任落實，還要準備必要的急救措施，比如配備醫(yī)生，或者一些常備藥物，和有關醫(yī)院聯(lián)系好等，注意不能做劇烈活動和危險活動；4.在組織參觀過程中，時刻注意和責任人保持聯(lián)系，防止以外事故發(fā)生，使大家玩的開心，不出危險；5.落實好交通、飯食等等各項具體后勤保障。
114、這個是北京市今天上午的面試題，懇請幫忙解答看看。
第一個題是：一個漫畫，里面一把椅子上面寫著公務員三個字，下面伸出N只手，問你怎么看?(考求職動機)
第二題：有一個大學，分東西兩個校區(qū)，中間隔了環(huán)城馬路，最近發(fā)生了幾起學生交通事故，如果你是這個地區(qū)交通管理部分，你怎么辦?(大概是這個意思。。。)
第三題：你和同事共同完成任務結果失敗了，主要原因在于你，但是領導卻批評了你的同事，因此你的同事對你有意見，你怎么辦?啊、
答：1.說明目前考公的形勢，很熱。1.大批優(yōu)秀大學生參加公考，用學到的知識報效國家，也提升了公務員隊伍的整體素質，是好事，；2.但也有就業(yè)形勢嚴峻的壓力；3.對于考公應有正確認識，不是就業(yè)的惟一途徑；4.對于公務員要有正確認識，不是當官發(fā)財。
2.1.認真分析研究這些事故的原因；2.根據(jù)分析結果有針對的對這段道路交通管理進行調整(如多設紅綠燈、斑馬線等)；3.對于自己部門不能解決的問題(如過街天橋等一些設施的建設)，向上級領導和有關部門反映，盡快解決；4.和學校共同組織好學生的交通安全教育，減少事故發(fā)生。
3.1.積極和同事溝通交流，承擔責任，消除誤會；2.及時向領導說明情況，承擔責任；3.在工作中繼續(xù)積極搞好配合，共同完成好任務；4.認真總結經驗，吸取教訓，使今后工作不致犯同類錯誤。
4.1.問明情況再決定如何做；2.如果他的事情還沒有到要請假的程度，積極協(xié)助他處理好事情；3.根據(jù)情況及時和同事商量調整工作，一些一個人可以完成的事情獨立完成，必須兩個人共同完成的，商量好如何在規(guī)定的時間里完成；4.必要時可向領導求援。注意要和同事商量好。
115、請教一個問題：假如你被錄取，有一次同學聚會，你的一個老同學說你考村官是為了鍍金，為了將來讀研和仕途準備的，你怎么認為，會怎么做?(村官面試真題)
答：1.各人有各人對生活的看法和做法，自己認準的事情，要自己去努力；2.不能把當村官和升官等同，重要的是通過奮斗，實現(xiàn)自己的生活理想和價值；3.說鍍金也行，畢竟通過當村官積累了基層工作經驗和生活資本；4.因為是老同學，可以開誠布公的在一起討論這個問題，不會因此有別的想法。
116、問題：
1、某區(qū)政府組織各個職能部門領導一起到基層同基層領導干部談話，了解情況，你怎么看?
2、你所在的部門很多同事上班時間上網玩游戲，其他部門同事和很多群眾意見很大，領導讓你來處，你怎么辦?
3、你單位有個老同志看不慣你的工作風格，當面不說，背地里卻經常同其他同事說，引起議論，你怎么辦?
4、你正主持一個會議，突然有人闖進來指責某個參會人員，你怎么辦?
答：1.1.這是加強部門協(xié)作的措施，是好事；2.通過了解情況，使各部門領導知道了基層最需要的事情，可以更有針對開展工作，提高效率；3.通過互相溝通，也可以消除很多不完善的工作制度，改進工作。
2.1.認真調查上班玩游戲的情況和原因；2.針對了解的各種情況，制定改正的措施；3.以前的情況可以不究，但制度出來后要嚴格執(zhí)行，違犯的要處理；4.抓緊單位工作任務的落實完成，使大家上班沒有時間上網玩。
3.1.針對老同志提出的問題認真反思，有則改之無則加勉；2.積極想辦法以適當方式和老同志溝通，求得理解和支持；3.不能有思想包袱，而是要積極努力完成好每項工作；4.襟懷坦白，和全體同事搞好團結，求得大家的支持。
4.1.及時制止那個人，正在開會，有什么問題會后再說，并可指派一名同志送走那個人；2.穩(wěn)定大家情緒，認真開好會議；3.會后向有關人員了解情況，妥善處理好問題。
117、這是北京市的面試題，請您幫助我們分析一下，教教我們看得更全面。
1 如何看待官員財產申報制度
2 召開國內經濟形勢會議 領導讓你負責 你會怎么做
3 兩個同事有矛盾 性格不同 一個不謙虛 一個不踏實 影響工作進度 你作為負責人 該怎么辦
4 有人來上訪 說某同事的工作讓他的經濟利益受損了 非要見你那個同事 但此時辦公室只有你一個人 你該怎么辦?
答：1.背景。黨和政府出臺了很多反腐倡廉的措施，也取得了明顯成效。但不可否認反腐倡廉工作任務還很艱巨；2.各項反腐倡廉措施和制度還有一個不斷完善的過程，不是一蹴而就的事情；3.對于官員財產申報制度，個人認為是可以實行的，但在具體實行時，要認真研究，不斷完善。
2.1.認真研究當前經濟形勢和熱點問題，提出幾個主題或者會議討論提綱；2.針對主題，擬定并通知一些部門或人員準備材料(可以是會議發(fā)言，或者會議交流)；3.圍繞會議中心議題，準備必要的材料，比如統(tǒng)計數(shù)據(jù)，領導講話稿等等；4.及時發(fā)出會議通知，讓參加部門和人員做好準備；5.組織好會議。
3.1.努力針對不同情況協(xié)調好兩個同事的工作；2.針對各自的問題，有目的的關注他們的工作，比如不謙虛的，工作能力強，就要注意不要使他驕傲。3.適時的該表揚的表揚，該批評的批評；4.努力倡導團結和諧，和大家處好關系，使同志們能認識到不團結對誰都不好；5.可以適當安排大家共聚的活動，增進友誼。
4.1.鎮(zhèn)靜接待，態(tài)度要和藹，有服務意識，.消除他的過激心情，有話好好說；2.告知他同事不在，如果有什么事情可以轉告；3.可以認真聽取他的訴說，最后告訴他可以轉告或者向領導匯報；4.過后，客觀的向同事轉告情況。注意，不要自作主張?zhí)幚磉@件事情，除非領導正好撞上了，領導處理的。
