“上海盧灣區(qū)紅十字會”一次就餐消費9859元，引發(fā)網(wǎng)友熱議。昨日，上海市紅十字會在官網(wǎng)發(fā)布通報稱，確認這些錢非社會各界捐贈的救災救助款，目前已責成盧灣紅十字會退回全部超標款項。（4月17日《新京報》）

　　17個人一頓吃掉9859元，平均每人500多元，這頓飯吃得夠豐盛，如此大吃大喝深深刺痛了社會公眾的愛心。

　　紅十字會是最不應該大吃大喝的單位，即使花的是工作業(yè)務經(jīng)費，也不應該鋪張浪費，因為這些來自財政撥款的經(jīng)費同樣是納稅人的錢。更重要的是，高額餐費花的真不是救災救助款嗎？眾所周知，我國慈善機構(gòu)接納社會捐助，是要提取一定比例管理費的，按我國《基金會管理辦法》的規(guī)定，包括紅十字會在內(nèi)的基金會的管理費抽取比例最高可達10%。而且，無論是財政撥款還是管理費，都是為了維持紅十字會的正常運轉(zhuǎn)，有時很難分出彼此——這就好比一個人的收入包括工資和獎金，當他去商店買衣服時，能分清花掉的是工資還是獎金嗎？

　　因此，雖說高額餐費花的是工作業(yè)務經(jīng)費，實際上很難說花的不是管理費，不是救災救助款。如果紅十字會在工作業(yè)務經(jīng)費上節(jié)省一點，就可以在管理費上少收一點，就可將更多捐款用在救災救助上；如果在工作業(yè)務經(jīng)費上鋪張浪費，就勢必要向慈善捐款收取更多管理費，真正用于救災救助的款項就會減少。換言之，正因為紅十字會收取了太多管理費，他們才可以“省下”工作業(yè)務經(jīng)費并可能將之用于鋪張浪費。

　　慈善機構(gòu)管理費抽取比例應該盡可能降低。在這方面，曹德旺的“最苛刻捐款”就是一面鏡子，他通過中國扶貧基金會向西部五省捐款2億元，但要求其管理費不超過善款的3%，這樹立了一個標桿。我們不指望每一筆捐助、每一家慈善機構(gòu)的管理費比例都降到3%，但是，現(xiàn)行管理費比例顯然過高，還有很大的下降空間。

　　中國慈善事業(yè)貧弱，其中一個原因，就是人們的愛心一次次遭受慈善丑聞的打擊。解決這一問題，打破官方慈善機構(gòu)壟斷當然是長遠之計，但就眼下而言，關鍵要提高慈善透明度，規(guī)范慈善機構(gòu)運作，對于那些膽敢褻瀆愛心的慈善機構(gòu)和相關人員予以嚴懲。從這個角度看，盧灣區(qū)紅十字會的高額餐費事件以超標款項退回而告終，相關人員沒有受到任何處罰，這是令人遺憾的，無法起到懲前毖后的作用，更無助于重塑人們對于慈善機構(gòu)的信任。