據(jù)鶴壁市委組織部馬葆青部長介紹，在2002年以前，該市村“兩委”干部平均年齡為43．5 歲，其中初中以下文化程度的超過57％。由于年齡偏大、文化程度偏低，雖然不少村干部都心存“領(lǐng)富”愿望，但心有余而力不足。而另一個現(xiàn)實則是，在2002年度鶴壁市接收的高校畢業(yè)生中，有563人沒有落實工作單位，加上此前未能就業(yè)的，全市約有3000多名高校畢業(yè)生處于待業(yè)狀態(tài)。一方面是農(nóng)村基層干部人才匱乏，一方面是人才資源的閑置、浪費，經(jīng)過深入調(diào)查研究，鶴壁市決定公開選拔大學(xué)生充實到村“兩委”。到目前為止，鶴壁市共選拔了1018名年輕、素質(zhì)高、能力強的大學(xué)生擔任村干部，實現(xiàn)了每村至少有一名“大學(xué)生村官”的目標。
　　

　　這些素質(zhì)高、能力強的大學(xué)生村官，給鶴壁市農(nóng)村帶來了許多可喜的變化。首先，為農(nóng)村干部隊伍帶來了生機和活力。目前，全市村干部的平均年齡下降了6．5歲，大專以上學(xué)歷比例提高了27％。村干部整體素質(zhì)的提高，使得農(nóng)村一些久拖不決的問題得到了解決；其次，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。大學(xué)生村官把自己學(xué)到的專業(yè)知識用到經(jīng)濟發(fā)展上，發(fā)揮了很強的帶動作用。截至2005年底，鶴壁市大學(xué)生村官共帶領(lǐng)群眾創(chuàng)辦各類致富項目384個，各類合作經(jīng)濟組織46個。據(jù)不完全統(tǒng)計，這些項目年創(chuàng)利潤4800多萬元，吸納農(nóng)村剩余勞動力2800多人，有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展；第三，拓寬了大學(xué)生的就業(yè)渠道?！按髮W(xué)生村官”計劃的成功實施，在社會上引起了很大反響，在他們的帶動下，許多大學(xué)生開始把目光投向農(nóng)村這塊廣闊天地。

　　大學(xué)生擔任村干部，對農(nóng)村發(fā)展來說無疑是一件好事。但問題是，和城市相比，農(nóng)村的條件還是要差一些，待遇要低一些，在這種情況下，很多人都懷疑大學(xué)生村官能否在農(nóng)村扎下根來，成為“永久牌”的農(nóng)村干部。而河南省鶴壁市實施的“大學(xué)生村官”計劃，截至2006年初只有8人因考入行政事業(yè)單位或外出另謀職業(yè)而退出，另有17人因不能適應(yīng)農(nóng)村工作、不被群眾認可而被淘汰，大學(xué)生村官的穩(wěn)定率高達97．5％。這項工作之所以取得這么好的成績，主要在于鶴壁市從各個環(huán)節(jié)著手，保證大學(xué)生村官能夠干得好、留得下。首先，選拔對農(nóng)村有感情并能夠在農(nóng)村做出一番事業(yè)的人來當村官。為此，他們實行了“三優(yōu)先”的原則，即有農(nóng)村生活經(jīng)歷的人優(yōu)先；所學(xué)專業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢相關(guān)的優(yōu)先；同等條件下，優(yōu)先選拔本村畢業(yè)的大學(xué)生，不能安排在本村的，按照就近的原則安排。其次，加強培訓(xùn)和引導(dǎo)，促使大學(xué)生村官盡早進入狀態(tài)。一是對在任“大學(xué)生村官”實行年度培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)法規(guī)政策、農(nóng)業(yè)科技知識和農(nóng)村工作方法；二是建立激勵機制和正常的退出機制。凡考核優(yōu)秀的大學(xué)生村官，在報考縣鄉(xiāng)黨政機關(guān)公務(wù)員時，同等條件下優(yōu)先錄用。而對工作能力差、群眾不認可的大學(xué)生村官，經(jīng)組織考察確認，予以淘汰；三是為大學(xué)生村官提供好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以達到事業(yè)留人的目的。有關(guān)部門與大學(xué)生村官結(jié)成幫扶對子，支持大學(xué)生創(chuàng)辦致富項目。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部書記幫帶責(zé)任制，重點提高他們的政策法治觀念和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。