申論范文
2015年浙江公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)
http://iofate.cn 2015-02-04 來(lái)源:浙江公務(wù)員考試網(wǎng)
【背景鏈接】
我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。而品牌經(jīng)濟(jì)是以品牌為核心整合經(jīng)濟(jì)要素、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)經(jīng)濟(jì) 形態(tài),是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。這 深刻揭示了我國(guó)發(fā)展新階段打造品牌經(jīng)濟(jì)的重要性,指明了新常態(tài)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史方位。
【深度解析】
強(qiáng)大的品牌集群已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特征和標(biāo)志,發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民生產(chǎn)總值中相當(dāng)高的比例來(lái)自于品牌創(chuàng)造的價(jià)值。第二次世界大戰(zhàn)以前,發(fā)達(dá)國(guó)家往往通過戰(zhàn) 爭(zhēng)和殖民統(tǒng)治掠奪財(cái)富和資源。如今,發(fā)達(dá)國(guó)家在全球市場(chǎng)上借助強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、科技、金融等優(yōu)勢(shì),憑借強(qiáng)大的品牌資產(chǎn),攫取大量廉價(jià)資源與超額利潤(rùn),在世界財(cái) 富分配格局中居于主導(dǎo)地位。
改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,居民消費(fèi)水平不斷提高,正大步走向品牌消費(fèi)時(shí)代。但與此不相適應(yīng)的是,我國(guó)企業(yè)擁有的世界知 名品牌很少。這就造成了洋品牌在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)盛行甚至在一些領(lǐng)域形成壟斷。許多跨國(guó)公司在我國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略布局的一個(gè)重點(diǎn),就是企圖通過強(qiáng)勢(shì)品牌、專利權(quán)等長(zhǎng) 期控制和壟斷我國(guó)市場(chǎng)。改變這一不利局面,增強(qiáng)我國(guó)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,必須著力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。
[原因分析]
經(jīng)過30多年持續(xù)快速增長(zhǎng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和環(huán)境發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)趨于弱化,經(jīng)濟(jì)步入中高速增長(zhǎng)新常態(tài)。新常態(tài)是質(zhì)量效益進(jìn)一步提升的階 段,必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,更加注重內(nèi)涵式發(fā)展。其中一個(gè)重要方面,就是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把品牌經(jīng)濟(jì)作為新常態(tài)發(fā)展的重要支撐和進(jìn)取方向。
國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),全球總需求不振。繼續(xù)發(fā)揮出口對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì),而形成一批國(guó)際品牌是形成新的比較優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo) 志。我國(guó)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民收入水平差距較大,高中低端產(chǎn)品將長(zhǎng)期共存,但每個(gè)行業(yè)都需要一批高端品牌來(lái)引領(lǐng),進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。
新常態(tài)下,模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束,個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。增強(qiáng)消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,需要通過創(chuàng)新供給激活需求,因而品牌消費(fèi)潛 力巨大。應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向提供價(jià)值服務(wù),提振消費(fèi)信心,滿足消費(fèi)需求,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力。
企業(yè)品牌與國(guó)家形象正相關(guān),知名國(guó)際品牌是響亮的國(guó)家名片,對(duì)于提升國(guó)家影響力和文化軟實(shí)力具有重要作用。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)崛起的背后往往是一批品 牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,韓國(guó)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型主要就是依賴現(xiàn)代、三星、LG等一批優(yōu)勢(shì)品牌。當(dāng)務(wù)之急是堅(jiān)定不移走品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),追求精品,講 究誠(chéng)信,不斷提升中國(guó)品牌形象和影響力,發(fā)揮品牌經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的引領(lǐng)作用、對(duì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的驅(qū)動(dòng)作用、對(duì)可持續(xù)發(fā)展的保障作用。這是實(shí)現(xiàn)新常態(tài)發(fā)展 的必由之路。
[對(duì)策措施]
一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以品牌經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,既要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,又要更好發(fā)揮政府作用。市場(chǎng)是培育品牌的根本機(jī)制。打造品牌經(jīng) 濟(jì),必須充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,使追求質(zhì)量效益、創(chuàng)造知名品牌成為各個(gè)企業(yè)、各行各業(yè)的價(jià)值追求。但是,僅靠市場(chǎng)機(jī)制自發(fā)作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,政府的政策扶持 和導(dǎo)向作用不可或缺。
二是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),把品牌戰(zhàn)略納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,促進(jìn)品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略融合互動(dòng),在經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)政策等方面給予大力支持,形成強(qiáng)有力的政策激勵(lì)。
三是打造品牌經(jīng)濟(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期過程,既要抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇,系統(tǒng)部署、狠抓落實(shí),也要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定方向、持之以恒,努力建設(shè)品牌強(qiáng)國(guó)。其中應(yīng)特別重視文化的作用。文化是品牌的靈魂,沒有文化內(nèi)涵的品牌缺乏生命力。
【申論范文】
中國(guó)制造不要品牌“負(fù)”加值
一臺(tái)蘋果電腦售價(jià)可以是其他同等配置產(chǎn)品的數(shù)倍,即便如此還經(jīng)常脫銷;一輛汽車打上奔馳的商標(biāo)就可以輕松地比同類車型貴數(shù)萬(wàn)元……這樣的產(chǎn)品并不少 見。固然,這類產(chǎn)品通常在設(shè)計(jì)、質(zhì)量等“硬指標(biāo)”上有過人之處。但其售價(jià)可以遠(yuǎn)超成本的決定性因素在于其品牌所代表的品質(zhì)和品位的保證――這就是品牌附加 值,也是品牌的魅力。
然而,還有那么一類產(chǎn)品,它的品牌給人的第一印象卻總是令人撓頭。比如,國(guó)內(nèi)某自主品牌汽車,擁有“奔馳的車頭”和“寶馬的車尾”,再配上三菱的發(fā)動(dòng) 機(jī)――看上去“很像那么回事兒”,卻只能以同級(jí)別汽車中“低得不能再低”的價(jià)格打拼市場(chǎng)。再比如,在三聚氰胺陰影揮之不去時(shí),新媽媽們幾乎談“國(guó)產(chǎn)奶粉” 色變,一些國(guó)產(chǎn)品牌成了消費(fèi)者避之不及的東西。與此同時(shí),“洋奶粉”們卻信心滿滿地漲起了價(jià)。
一個(gè)品牌,在被打上“低端”、“劣質(zhì)”、“抄襲”等標(biāo)簽后,非但不能為產(chǎn)品提供“品牌附加值”,而只能通過“更便宜”來(lái)爭(zhēng)取消費(fèi)者――這就成了品牌 “負(fù)”加值。遺憾的是,我們所能想到的有關(guān)品牌附加值的例子多來(lái)自海外,而中國(guó)制造的“負(fù)”加值卻太多。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的制造業(yè)延續(xù)著低技術(shù)含量、低附加 值路線,“中國(guó)加工”的色彩很濃,這與真正的“中國(guó)制造”乃至“中國(guó)創(chuàng)造”還有相當(dāng)大的差距。而在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、出口壓力增大,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn) 業(yè)升級(jí)的綜合影響之下,“中國(guó)加工”的空間越來(lái)越狹小。
品牌就是商品的代名詞,讓客戶第一時(shí)間將商品和品牌對(duì)應(yīng)。但品牌并不是吹出來(lái)的,一個(gè)品牌的故事往往濃縮了企業(yè)對(duì)品質(zhì)的追求和對(duì)傳統(tǒng)的堅(jiān)持,人們對(duì)品牌的認(rèn)同事實(shí)上是對(duì)產(chǎn)品品位的認(rèn)同。當(dāng)一個(gè)經(jīng)典的品牌本身成為一道風(fēng)景線,品牌附加值就應(yīng)運(yùn)而生。
品牌附加值更是融入產(chǎn)品基因中的獨(dú)特品質(zhì)。而這種附加值的缺失正反映出有些企業(yè)對(duì)于所經(jīng)營(yíng)事業(yè)“核心價(jià)值”的缺失。這種企業(yè)并不是以一份事業(yè)心和社會(huì) 責(zé)任感來(lái)對(duì)待其產(chǎn)品。不專注,容易導(dǎo)致短視和對(duì)傳統(tǒng)的擯棄或根本形不成傳統(tǒng)。這樣的企業(yè)自然難以獲得市場(chǎng)長(zhǎng)期的認(rèn)同,其產(chǎn)品也注定只能掙扎在主流市場(chǎng)的邊 緣。
“中國(guó)制造”并不總應(yīng)如此。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為我們積累了大量物質(zhì)、精神財(cái)富的今天,中國(guó)制造業(yè)在制造技術(shù)與生產(chǎn)工藝上也已形成了較強(qiáng)的實(shí)力,我們應(yīng)當(dāng)有志氣面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),有勇氣面對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,有信心對(duì)產(chǎn)品“負(fù)”加值說(shuō)不。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。而品牌經(jīng)濟(jì)是以品牌為核心整合經(jīng)濟(jì)要素、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高級(jí)經(jīng)濟(jì) 形態(tài),是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。這 深刻揭示了我國(guó)發(fā)展新階段打造品牌經(jīng)濟(jì)的重要性,指明了新常態(tài)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史方位。
【深度解析】
強(qiáng)大的品牌集群已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的特征和標(biāo)志,發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民生產(chǎn)總值中相當(dāng)高的比例來(lái)自于品牌創(chuàng)造的價(jià)值。第二次世界大戰(zhàn)以前,發(fā)達(dá)國(guó)家往往通過戰(zhàn) 爭(zhēng)和殖民統(tǒng)治掠奪財(cái)富和資源。如今,發(fā)達(dá)國(guó)家在全球市場(chǎng)上借助強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)、科技、金融等優(yōu)勢(shì),憑借強(qiáng)大的品牌資產(chǎn),攫取大量廉價(jià)資源與超額利潤(rùn),在世界財(cái) 富分配格局中居于主導(dǎo)地位。
改革開放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,居民消費(fèi)水平不斷提高,正大步走向品牌消費(fèi)時(shí)代。但與此不相適應(yīng)的是,我國(guó)企業(yè)擁有的世界知 名品牌很少。這就造成了洋品牌在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)盛行甚至在一些領(lǐng)域形成壟斷。許多跨國(guó)公司在我國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略布局的一個(gè)重點(diǎn),就是企圖通過強(qiáng)勢(shì)品牌、專利權(quán)等長(zhǎng) 期控制和壟斷我國(guó)市場(chǎng)。改變這一不利局面,增強(qiáng)我國(guó)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,必須著力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)。
[原因分析]
經(jīng)過30多年持續(xù)快速增長(zhǎng),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件和環(huán)境發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)趨于弱化,經(jīng)濟(jì)步入中高速增長(zhǎng)新常態(tài)。新常態(tài)是質(zhì)量效益進(jìn)一步提升的階 段,必須加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,更加注重內(nèi)涵式發(fā)展。其中一個(gè)重要方面,就是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把品牌經(jīng)濟(jì)作為新常態(tài)發(fā)展的重要支撐和進(jìn)取方向。
國(guó)際金融危機(jī)以來(lái),全球總需求不振。繼續(xù)發(fā)揮出口對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì),而形成一批國(guó)際品牌是形成新的比較優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo) 志。我國(guó)城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民收入水平差距較大,高中低端產(chǎn)品將長(zhǎng)期共存,但每個(gè)行業(yè)都需要一批高端品牌來(lái)引領(lǐng),進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。
新常態(tài)下,模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束,個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。增強(qiáng)消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)作用,需要通過創(chuàng)新供給激活需求,因而品牌消費(fèi)潛 力巨大。應(yīng)主動(dòng)順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì),引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向提供價(jià)值服務(wù),提振消費(fèi)信心,滿足消費(fèi)需求,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力。
企業(yè)品牌與國(guó)家形象正相關(guān),知名國(guó)際品牌是響亮的國(guó)家名片,對(duì)于提升國(guó)家影響力和文化軟實(shí)力具有重要作用。一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)崛起的背后往往是一批品 牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,韓國(guó)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型主要就是依賴現(xiàn)代、三星、LG等一批優(yōu)勢(shì)品牌。當(dāng)務(wù)之急是堅(jiān)定不移走品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),追求精品,講 究誠(chéng)信,不斷提升中國(guó)品牌形象和影響力,發(fā)揮品牌經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的引領(lǐng)作用、對(duì)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的驅(qū)動(dòng)作用、對(duì)可持續(xù)發(fā)展的保障作用。這是實(shí)現(xiàn)新常態(tài)發(fā)展 的必由之路。
[對(duì)策措施]
一是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以品牌經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,既要充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,又要更好發(fā)揮政府作用。市場(chǎng)是培育品牌的根本機(jī)制。打造品牌經(jīng) 濟(jì),必須充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,使追求質(zhì)量效益、創(chuàng)造知名品牌成為各個(gè)企業(yè)、各行各業(yè)的價(jià)值追求。但是,僅靠市場(chǎng)機(jī)制自發(fā)作用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,政府的政策扶持 和導(dǎo)向作用不可或缺。
二是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),把品牌戰(zhàn)略納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,促進(jìn)品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略融合互動(dòng),在經(jīng)濟(jì)布局、產(chǎn)業(yè)政策等方面給予大力支持,形成強(qiáng)有力的政策激勵(lì)。
三是打造品牌經(jīng)濟(jì)是一個(gè)長(zhǎng)期過程,既要抓住新常態(tài)下的新機(jī)遇,系統(tǒng)部署、狠抓落實(shí),也要保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定方向、持之以恒,努力建設(shè)品牌強(qiáng)國(guó)。其中應(yīng)特別重視文化的作用。文化是品牌的靈魂,沒有文化內(nèi)涵的品牌缺乏生命力。
【申論范文】
中國(guó)制造不要品牌“負(fù)”加值
一臺(tái)蘋果電腦售價(jià)可以是其他同等配置產(chǎn)品的數(shù)倍,即便如此還經(jīng)常脫銷;一輛汽車打上奔馳的商標(biāo)就可以輕松地比同類車型貴數(shù)萬(wàn)元……這樣的產(chǎn)品并不少 見。固然,這類產(chǎn)品通常在設(shè)計(jì)、質(zhì)量等“硬指標(biāo)”上有過人之處。但其售價(jià)可以遠(yuǎn)超成本的決定性因素在于其品牌所代表的品質(zhì)和品位的保證――這就是品牌附加 值,也是品牌的魅力。
然而,還有那么一類產(chǎn)品,它的品牌給人的第一印象卻總是令人撓頭。比如,國(guó)內(nèi)某自主品牌汽車,擁有“奔馳的車頭”和“寶馬的車尾”,再配上三菱的發(fā)動(dòng) 機(jī)――看上去“很像那么回事兒”,卻只能以同級(jí)別汽車中“低得不能再低”的價(jià)格打拼市場(chǎng)。再比如,在三聚氰胺陰影揮之不去時(shí),新媽媽們幾乎談“國(guó)產(chǎn)奶粉” 色變,一些國(guó)產(chǎn)品牌成了消費(fèi)者避之不及的東西。與此同時(shí),“洋奶粉”們卻信心滿滿地漲起了價(jià)。
一個(gè)品牌,在被打上“低端”、“劣質(zhì)”、“抄襲”等標(biāo)簽后,非但不能為產(chǎn)品提供“品牌附加值”,而只能通過“更便宜”來(lái)爭(zhēng)取消費(fèi)者――這就成了品牌 “負(fù)”加值。遺憾的是,我們所能想到的有關(guān)品牌附加值的例子多來(lái)自海外,而中國(guó)制造的“負(fù)”加值卻太多。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的制造業(yè)延續(xù)著低技術(shù)含量、低附加 值路線,“中國(guó)加工”的色彩很濃,這與真正的“中國(guó)制造”乃至“中國(guó)創(chuàng)造”還有相當(dāng)大的差距。而在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜、出口壓力增大,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn) 業(yè)升級(jí)的綜合影響之下,“中國(guó)加工”的空間越來(lái)越狹小。
品牌就是商品的代名詞,讓客戶第一時(shí)間將商品和品牌對(duì)應(yīng)。但品牌并不是吹出來(lái)的,一個(gè)品牌的故事往往濃縮了企業(yè)對(duì)品質(zhì)的追求和對(duì)傳統(tǒng)的堅(jiān)持,人們對(duì)品牌的認(rèn)同事實(shí)上是對(duì)產(chǎn)品品位的認(rèn)同。當(dāng)一個(gè)經(jīng)典的品牌本身成為一道風(fēng)景線,品牌附加值就應(yīng)運(yùn)而生。
品牌附加值更是融入產(chǎn)品基因中的獨(dú)特品質(zhì)。而這種附加值的缺失正反映出有些企業(yè)對(duì)于所經(jīng)營(yíng)事業(yè)“核心價(jià)值”的缺失。這種企業(yè)并不是以一份事業(yè)心和社會(huì) 責(zé)任感來(lái)對(duì)待其產(chǎn)品。不專注,容易導(dǎo)致短視和對(duì)傳統(tǒng)的擯棄或根本形不成傳統(tǒng)。這樣的企業(yè)自然難以獲得市場(chǎng)長(zhǎng)期的認(rèn)同,其產(chǎn)品也注定只能掙扎在主流市場(chǎng)的邊 緣。
“中國(guó)制造”并不總應(yīng)如此。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為我們積累了大量物質(zhì)、精神財(cái)富的今天,中國(guó)制造業(yè)在制造技術(shù)與生產(chǎn)工藝上也已形成了較強(qiáng)的實(shí)力,我們應(yīng)當(dāng)有志氣面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),有勇氣面對(duì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,有信心對(duì)產(chǎn)品“負(fù)”加值說(shuō)不。
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