在浙江公務(wù)員考試申論的備考中，寫作是眾多考生們要啃的硬骨頭，浙江公務(wù)員考試網(wǎng)建議考生們多看些申論范文，以便熟悉行文規(guī)則，以下范文供考生們參考。

　　【參考范文】

　　加強人才建設(shè) 走好強社之路

　　農(nóng)信社成立60多年以來，各項工作取得了長足進步，服務(wù)縣域經(jīng)濟能力逐漸增強，為“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展做出了卓越貢獻。然而農(nóng)信社現(xiàn)有的員工隊伍建設(shè)以及所包含的人力資源管理已難以適應(yīng)新形勢下不斷呈現(xiàn)出的新要求、新規(guī)定和新挑戰(zhàn)。如何進一步加強農(nóng)信社人才建設(shè)，走好人才強社之路顯得尤為迫切。

　　加強培訓(xùn)教育。多年來，農(nóng)信社員工普遍存在著“一高三低”——平均年齡偏高、人文素質(zhì)偏低、工作能力不高、思想水平較低的現(xiàn)象。因此，應(yīng)加大人才培養(yǎng)力度，全面提高員工綜合素質(zhì)。以能力建設(shè)為核心，進一步深化人才培訓(xùn)工作。對基層員工教育培訓(xùn)的投入力度應(yīng)持續(xù)加大，培訓(xùn)的硬件和軟件設(shè)施應(yīng)不斷優(yōu)化。通過多渠道、多方式的培訓(xùn)教育，促進員工的成長，建立一支適應(yīng)農(nóng)村信用社發(fā)展的人才隊伍。

　　引進新生力量。加強人才隊伍建設(shè)，除了加強已有工作人員的培訓(xùn)工作之外，應(yīng)不斷吸收新人。每年應(yīng)根據(jù)農(nóng)村信用社特有人才需求，堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的?biāo)準(zhǔn)，引進具有時代性、創(chuàng)新性的素質(zhì)較高的研究生、本科生，充實到員工隊伍之中，不斷優(yōu)化農(nóng)村信用社的人員結(jié)構(gòu)和調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)，使各專業(yè)人才能人盡其才，打破傳統(tǒng)的高封閉招工模式。根據(jù)業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新的需要從社會上引進優(yōu)秀金融人才，并將其安排到合適崗位，與經(jīng)濟金融形勢實現(xiàn)無縫對接，彌補農(nóng)信社人才短缺的模板。

　　完善激勵機制。大多數(shù)農(nóng)村信用社過于強調(diào)組織中的管理制度和管理程序的設(shè)定，忽視建立和健全切合實際的激勵機制。粗放式的績效考核，不斷淡化的競爭意識必然使得隊伍里的部分員工缺乏集體觀念和責(zé)任感，進而嚴重削弱了農(nóng)信社員工隊伍的整體執(zhí)行力。因此，要打破工資發(fā)放的“大鍋飯”，按照能力、貢獻等標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，體現(xiàn)工資差異化。專門建立獎勵基金，用于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和拓展方面的獎勵，提高職工工作積極性。建立優(yōu)秀員工晉升機制，對表現(xiàn)優(yōu)異、能力很強的員工可以破格提拔，提升職工的進取心和向心力。

　　企以才治，業(yè)以才興。農(nóng)村信用社是我國農(nóng)村經(jīng)濟體制的重要組成部分，對農(nóng)村經(jīng)濟起到重要的管理和調(diào)節(jié)作用。農(nóng)信社要想取得更加長遠的進步，就必須加強人才建設(shè)，走好人才強社之路。