1.科技新政

　　“科技新政”強調(diào)各地各部門聯(lián)動，共同打造“產(chǎn)學(xué)研用金、才政介美云”十聯(lián)動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，形成創(chuàng)新主體高效協(xié)同、創(chuàng)新要素順暢流動、創(chuàng)新資源優(yōu)化配置的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。為力求發(fā)布實施的科技新政有實效，浙江將堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，按照產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈、政策鏈融合要求，破除創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的體制機制障礙，最大限度激發(fā)全社會創(chuàng)新活力。

　　2.人才新政

　　人才新政和人才強國戰(zhàn)略一樣，總體目標(biāo)就是要努力造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才，建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的人才隊伍，充分發(fā)揮各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，大力提升國家核心競爭力和綜合國力，為全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興提供重要保證。其內(nèi)涵為人才強國戰(zhàn)略，是人才強國戰(zhàn)略的全新演繹，使其更加適合新時期的形式。

　　3.浙江制造

　　“浙江制造”是以“區(qū)域品牌、先進標(biāo)準(zhǔn)、市場認證、國際認同”為核心，以“標(biāo)準(zhǔn)+認證”為手段，集質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、信譽為一體，經(jīng)市場與社會公認，代表浙江制造業(yè)先進性的區(qū)域品牌形象標(biāo)識，是浙江制造業(yè)的“標(biāo)桿”和“領(lǐng)導(dǎo)者”，是高品質(zhì)高水平的“代名詞”。

　　4.品字標(biāo)

　　標(biāo)志可分為品質(zhì)標(biāo)志和數(shù)量標(biāo)志。品質(zhì)標(biāo)志是說明總體單位的特征的，是不能用數(shù)值來表示的。比如，為調(diào)查企業(yè)職工情況，該企業(yè)的每一位員工就是總體單位，性別、民族、工種、籍貫等調(diào)查項目是說明總體單位特征的名稱的，是品質(zhì)標(biāo)志。

　　5.數(shù)字經(jīng)濟

　　數(shù)字經(jīng)濟指一個經(jīng)濟系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，數(shù)字技術(shù)被廣泛使用并由此帶來了整個經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟活動的根本變化。數(shù)字經(jīng)濟也是一個信息和商務(wù)活動都數(shù)字化的全新的社會政治和經(jīng)濟系統(tǒng)。企業(yè)、消費者和政府之間通過網(wǎng)絡(luò)進行的交易迅速增長。

　　數(shù)字經(jīng)濟主要研究生產(chǎn)、分銷和銷售都依賴數(shù)字技術(shù)的商品和服務(wù)。數(shù)字經(jīng)濟的商業(yè)模式本身運轉(zhuǎn)良好，因為它創(chuàng)建了一個企業(yè)和消費者雙贏的環(huán)境。2019年浙江數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展成效可以概括 “增勢強勁”，面向2020年，浙江要以數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”支撐引領(lǐng)新經(jīng)濟快速發(fā)展，打造數(shù)字浙江，力爭數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值增長15%，力爭數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入超2萬億元。

　　6.隱形冠軍

　　隱形冠軍的含義:"隱形"的意思是指這些企業(yè)幾乎不為外界所關(guān)注;而"冠軍"則是說，這些企業(yè)幾乎完全主宰著各自所在的市場領(lǐng)域，他們占有著很高的市場份額，有著獨特的競爭策略，往往在某一個細分的市場中進行著專心致志的耕耘。

　　【相關(guān)案例】

　　1．科技新政案例

　　之江實驗室：2017年9月成立的之江實驗室是個混合所有制新型科研機構(gòu)，由浙江省人民政府、浙江大學(xué)、阿里巴巴集團共同舉辦，以國家目標(biāo)和戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向。數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展，使杭州電子商務(wù)、金融科技、云計算、人工智能等板塊形成聚合效應(yīng)。

　　2.人才新政案例

　?。?）浙江江省人才服務(wù)平臺正式上線運行。這一“網(wǎng)上人才之家”通過流程再造、數(shù)據(jù)共享、部門協(xié)同等舉措，初步實現(xiàn)人才政策網(wǎng)上看、個人事項網(wǎng)上辦、人才項目網(wǎng)上展、人才需求網(wǎng)上找、人才評審網(wǎng)上報，著力改善人才服務(wù)體驗。

　　為辦好人才關(guān)鍵小事，在杭州、寧波、嘉興建設(shè)服務(wù)全省人才發(fā)展的創(chuàng)新共同體，為落戶人才落實公共服務(wù)方面的同城待遇，服務(wù)全省各地引進人才。

　?。?）杭州人才新政：升級應(yīng)屆高學(xué)歷畢業(yè)生生活補貼。

　　（3）嘉興人才新政：建立起從 200 萬元到 1 億 元，上不封頂?shù)娜椖亢腿^程支持鏈條；擴大覆蓋領(lǐng)域，首次提出啟動實施本 土高層次人才特殊支持計劃，實現(xiàn)引進人才與培育人才支持全覆蓋；高效的服務(wù) 回應(yīng)人才關(guān)切，人才政策要痛痛快快兌現(xiàn)，及時協(xié)調(diào)解決人才安居、子女就學(xué)、 醫(yī)療保障等“關(guān)鍵小事”，努力讓人才干得順心、住得安心、過得舒心。

　?。?）寧波人才新政：高層次人才安家補貼、購房補 貼、招聘會人才往返路費補貼等。

　　【相關(guān)例題】

　　一. 科技新政

　　【例】（2016年陜西卷-3）

　　請你根據(jù)給定資料1，總結(jié)西安高新區(qū)促進中小微科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不同模式。

　　【參考答案】

　　西安高新區(qū)促進中小微科技企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不同模式如下：孵化成長模式、軍民融合模式、合作嫁接模式、院所分離模式、改造升級模式。

　　二. 人才新政

　　【例1】請針對資料3和資料4所涉及的城市人才工作中的問題，提出相應(yīng)的改進措施。（2018上半年四川-2）

　　【參考答案】

　　1.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，降低人才門檻。

　　2.制定公平的人才政策，合理分配資源。

　　3.找準(zhǔn)城市定位，打造本地特色產(chǎn)業(yè)。

　　4.根據(jù)城市特色，走“現(xiàn)實個性化”發(fā)展之路，重視傳承、培養(yǎng)城市的氣質(zhì)、氣場。

　　【例2】根據(jù)“給定資料1”請你概括L省在人才政治引領(lǐng)方面的主要舉措。（2020年國考副省-1）

　　【參考答案】

　　1.確立原則，完善組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.加強教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)。

　　3.落實“愛國奮斗奉獻”精神教育，赴紅色教育基地學(xué)習(xí)。

　　4.樹立榜樣，加強宣傳。增強感情，完善服務(wù)。

　　5.建立健全專家聯(lián)系制度，堅持“四必訪兩必到”，注重關(guān)鍵小事。

　　【例3】請結(jié)合資料1，談?wù)勀銓θ瞬拧昂缥钡睦斫猓?017吉林乙-2）

　　要求：準(zhǔn)確全篇，分析透徹，邏輯性強，字數(shù)不超過200字

　　【參考答案】

　　人才虹吸是指上級機構(gòu)通過行政手段向下級機構(gòu)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干充實上級機構(gòu)的人才力量。因為上級機構(gòu)人才短缺，流失率大，所以進行人才抽調(diào)，使得下級機構(gòu)人才流失，日常工作陷入困境。且上級機構(gòu)軟件薄弱，人才持續(xù)短缺，人才虹吸難以為繼。上級與下級單位都應(yīng)加強人才引進，提升服務(wù)保障吸引人才；出臺向基層傾斜的利好政策，創(chuàng)新機制體制，健全服務(wù)體系，暢通流動渠道，提供晉升機會。實現(xiàn)人才有序流動，資源合理配置。

　　三. 隱形冠軍

　　參考給定資料，以“隱形冠軍”為話題，聯(lián)系實際，自選角度，自擬題目，寫一篇議論文。（2018浙江A-3）

　　【參考答案】

　　做隱形冠軍

　　——中小企業(yè)的發(fā)展之路

　　總觀點：企業(yè)應(yīng)努力成為行業(yè)領(lǐng)域的隱形冠軍，方可在時代潮流中處于有利地位。

　　原因：一方面原有的一味擴大規(guī)模、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本的發(fā)展模式已不適用；另一方面人家要什么就做什么、什么行業(yè)火就做什么、盲目從眾的市場行為競爭力必然減弱；更重要的是傳統(tǒng)守舊、技術(shù)落后、缺乏創(chuàng)新的經(jīng)營定位面臨淘汰的風(fēng)險。

　　對策1：走隱形冠軍之路，企業(yè)需要專精特新。

　　事例論證：浙江不乏這樣奮勇拼搏的“行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”：無論是集中精力做一個產(chǎn)品，做冷門行業(yè)的“蕭山萬向節(jié)廠”，還是五十年只做一根吸管，將吸管做精、做強、做到極致的“義烏S日用品公司”，還是在每個工藝環(huán)節(jié)都不斷追求技術(shù)改進，提質(zhì)增效的“湖州M電氣公司”，他們都是浙江的‘小巨人’成為了這個行業(yè)的“隱形冠軍”。

　　對策2：若想成為隱形冠軍，企業(yè)還需抓住歷史機遇。